GEO实施实操

企业做GEO前要准备哪些资料？一份真正能落地的清单

整理公司身份、产品、工厂、采购信息、认证、案例、第三方证据和销售问题等GEO项目启动前必备资料。

作者：Jim 审核：Linda 版本：V1.0

GEO项目最容易卡住的地方，往往不是技术，也不是写作。

而是项目开始两周后才发现：

公司真正重要的信息，没有人整理过。

销售知道客户在问什么；工程师知道参数；老板知道工厂历史；品质部知道认证；但这些信息没有一份统一版本。

第一组：公司身份

至少确认：

  • 公司中文全称；
  • 官方英文名称；
  • 品牌名称；
  • 品牌与公司主体关系；
  • 成立时间；
  • 工厂和办公室地址；
  • 官网；
  • 官方邮箱；
  • 核心负责人；
  • 主要出口市场。

最重要的是统一。

第二组：产品结构

不要只给一份产品目录PDF。

需要整理：

  • 产品大类；
  • 具体系列；
  • 核心型号；
  • 主推产品；
  • 最有竞争优势产品；
  • 能做但不是主业的产品；
  • 完全外采的产品。

“可以卖”不等于“应该让AI把你识别为专业制造商”。

第三组：制造能力

最好让生产或工程人员参与：

  • 厂房面积；
  • 主要设备；
  • 设备数量；
  • 工艺流程；
  • 模具能力；
  • 工程团队；
  • 装配线；
  • 检测设备；
  • 月产能；
  • 外协工序。

不要把外协能力写成自有能力。

第四组：采购决策信息

采购商经常关心：

  • MOQ；
  • 样品费；
  • 打样周期；
  • 正常交期；
  • OEM/ODM；
  • 模具；
  • 包装；
  • Logo；
  • 私标；
  • 付款方式；
  • 可接受订单规模。

这些信息往往比“公司使命”更影响询盘质量。

第五组：认证与合规

不要只整理Logo。

每个认证最好明确：

  • 证书名称；
  • 适用产品；
  • 标准；
  • 发证机构；
  • 证书编号；
  • 有效期；
  • 可否公开；
  • 是否能在官方数据库查询。

第六组：客户与案例

即使客户名称不能公开，也可以整理：

  • 客户类型；
  • 国家；
  • 产品；
  • 订单规模；
  • 难点；
  • 解决方式；
  • 结果；
  • 哪些信息允许公开。

客户Logo没有授权，不要直接放。

第七组：第三方证据

建立一张“事实—来源”表：

企业事实 第三方来源
某专利 专利数据库
某认证 官方认证数据库
参加某展会 展会官网
某政府项目 政府网站

第八组：销售问题

请销售团队提供：

过去一年客户最常问的50个问题。

真实问题往往很具体：

  • 5000件能不能做？
  • 美国市场需要哪些测试？
  • 是否能用指定芯片？
  • 模具费怎么收？
  • 稳定速度到底是多少？

这些才是后面建立AI采购问题矩阵的基础。

一个实际建议

先整理成内部知识库。

每条信息至少有：

字段 / 当前答案 / 负责人 / 来源 / 更新时间 / 是否允许公开。

以后官网、Research、销售资料、AI知识库都从同一个事实源调用。

最后

如果企业暂时没有明确产能、客户授权、第三方认证或可验证案例，宁可写“暂无公开信息”，也不要为了GEO补一个漂亮数字。

长期来看，事实一致性比内容数量更值钱。

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